感性×経験＋継続的な学び＝人材の力
代表取締役 三谷 宏幸
三谷 宏幸
ノバルティスの企業目的は、“人々の命と健康に貢献すること”の達成であり、そのために最も重要な鍵は、人材（社員）とその育成にあります。
当社は非常に豊富な製品群を擁しています。過去2年間では新型インフルエンザワクチンも含めて10に及ぶ新製品の上市に成功しました。今後も競合を引き離すべく毎年4～5製品の上市を実現していきます。
ノバルティスはこれまで圧倒的な製品力を軸に成功を収めてきました。ただそれだけでは会社の持続的な成長は期待できません。企業文化や価値観を共有しながら事業を率いるリーダーの育成をなくして、事業成長の再生産はできないと考えるからです。
個人における経営力とは、感性と経験の掛け算と継続的な学びから生まれると私は常々思っています。つまり若くても感性が高ければ会社の中の大きな責任を背負うことができると考えます。
ただ、感性を磨くのはそんなに容易ではありません。感性とは例えば“変化に対応するレーダー”のようなものです。自分のことばかりを主張するのではなく、様々な変化を前向きに捉えて自分自身の経験の糧にする、こうしたことに常に挑戦できる人達こそが、成功に最も近い人達だと思います。
高い志と使命感、そして変化に対応できる創造力を持ち、過去の成功体験に甘えることなく自らにイノベーションを起こし続ける人材。そのような人材を、ノバルティスは求めています。
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